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    海豚集團六項管理現(xiàn)場檢查指導小組到雙安公司考察指導


    海豚集團六項管理現(xiàn)場

    檢查指導小組到雙安公司考察指導


      

    2013年12月20日,海豚集團六項管理現(xiàn)場檢查指導小組來到雙安公司,從安全管理、質(zhì)檢、生產(chǎn)等六個方面對企業(yè)進行了現(xiàn)場檢查與指導。指導小組通過查閱管理資料、規(guī)章制度,到現(xiàn)場進行實地考察等方式進行考察指導。

    檢查指導小組對雙安公司現(xiàn)有的現(xiàn)場管理標準與管理方式予以肯定并提出了未來發(fā)展建議。指導小組領(lǐng)導提出,雙安公司在六項管理上非常認真細致的做了很多工作并且取得了一定的成績,切實提升了現(xiàn)場管理水平,未來希望能將"定規(guī)范、強基礎(chǔ)、上水平"與集團公司提出的"精益化、標準化、集約化、信息化"的四化管理模式相結(jié)合,并結(jié)合企業(yè)實際,促進企業(yè)向更高的標準邁進,將兩步并作一步走,爭取獲得更大進步。

    最后,雙安公司陳鐵總經(jīng)理在會上表示,感謝大家到雙安來檢查指導,未來雙安公司將把強化六項管理與提升執(zhí)行力作為現(xiàn)場管理的切入點,強化制度管理與執(zhí)行落實,以此作為基礎(chǔ)促進企業(yè)不斷提升,向更高的標準邁進。

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